”未来を明確”にするだけで、メンバーのパフォーマンスは高まる。

2015年05月12日

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・人は「不安」があると行動せず、「安心」すると自主的に行動に移す。

・リーダーは、メンバーを「安心」して活動できる環境にすることが、大切な仕事。

・「安心」させるとは、”未来を明確”にすること。

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リーダーは“体験”を語れ。

2015年05月07日

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・リーダーは“体験”を語ることで、メンバーを行動に導くことができる。

・リーダーに求められているのは「正直さ」

・体験の伝え方の“3つのポイント”

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リーダーとしてやるべきことは、決意を新たにするのではなく、“具体的行動を変える”こと。

2015年05月02日

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・リーダーとして、伸び悩んでいるのであれば、”行動を変える”こと。

・決意を新たにするだけでは、現状を打破できない。

・人生を変える”3つの方法”とは。

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チームに”ビジョン”を浸透させる。

2015年04月01日

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・チーム一丸となるには“ビジョンを浸透”させることが大切。

・「質問」によって、人は”主体的に”行動する。

・「アウトプット」の時間がビジョンを浸透させる。

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チームのメンバーは、どんな時に行動に移すのか。

2015年03月11日

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・人は「何を」するかでは無く、「何のために」するのかを求めている。

・人は感情や使命感によって、判断を下している。

・リーダーは“何のために”を伝え続けることで、チームを動かす力となる。

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リーダーは”アカウンタビリティ”であれ。

2015年03月04日

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・リーダーは自分がやりたいことが最初からできる訳ではない。

・”自分のこと”として物事をとらえられるかが大切。

・アカウンタビリティかヴィクティムかはチームの大きなポイントになる。

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リーダーシップとは、”自分自身”をリードすることから。

2015年02月23日

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・リーダーシップの3つのステップ

・リーダーは、まずは自分自身をリードすることができていなければならない。

・主体変容こそが、リーダーの一番大事な姿勢

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リーダーが“一番最初”にやるべきこと。

2015年02月16日

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・どんな素晴らしいスキル・ノウハウを教えるよりも先にやるべきことがある。

・相手の心のコップを上向きにすることが大切。

・心のコップを上向きにするためにリーダーが最初にすべきことは。

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リーダーは、”客観的な目”を持つことが大切。

2015年02月11日

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・成長するリーダーの条件とは。

・コーチを持つことが、リーダーとしての成長を加速する。

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リーダーは“評論家”になるな、”実践家”になれ!

2015年02月06日

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「内容を見てみると知っていることばかりで、正直がっかりした」

「始めればすぐに分かることばかり」

「大した内容じゃなく、言い尽くされたことばかり」

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メンバーの行動量は“リーダーの関わり方”によって決まっている。

2015年02月05日

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・人は“結果”によって、行動を変化させる。

・行動に影響を与える関わりには“4つ”ある。

・リーダーが意識すべき関わる姿勢とは。

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リーダーは“士気”を高めろ!

2015年02月04日

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・リーダーは、常にチームの“士気”を高めることが求められる。

・場のエネルギーを高めることが、リーダーの役目。

・不機嫌な態度が、チームのパフォーマンスを下げる。

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満足度の高い会議にするための“8つのポイント”

2015年01月21日

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・会議は“始まる前の準備”が大切

・リーダーがおさえておくべき、満足度の高い会議にするための“8つのポイント”

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“一目置かれる”リーダーになるための、”4つ”のマインドセット

2015年01月20日

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・リーダーは “一目置かれる”存在であることが大切。

・“一目置かれる”4つのマインドセットとは。

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フィードバックを身につけて、リーダーシップを向上させる。

2015年01月19日

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・リーダーが身につけておくべき、フィードバックとは

・お互いの成長に欠かせない、フィードバックの重要性

・効果的なフィードバックを実践するための「3つのポイント」

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リーダーが押さえておくべき、“リスクマネジメント”の原理・原則

2015年01月18日

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・リーダーは「危機管理」について、細心の注意が必要。

・最悪を予想し、準備を徹底することが大事。

・些細な事を見逃さない。

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リーダーシップに不可欠!メンバーを行動に導く“質問力”

2015年01月16日

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・人は“教えられた時”では無く、“気づいた時”に行動に移す。

・質問には、“関係性”が重要

・“気付き”を生み、行動に導くための質問の5ステップ

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リーダーが知っておくべき、「面談力」を向上させる“7つのポイント”

2015年01月16日

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・面談で得られる“メリット”とは。

・面談力向上の”つのポイント”

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スピーチで思いを伝えるための“5つの視点”

2015年01月15日

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・ただ話せば“思い”が伝わるわけでは無い。

・心を打つ“話し方”、「5つの視点」

・スピーチの時間だけが大事なのではない。

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“軸をぶらさない”リーダーになるための「理念」作り

2015年01月13日

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・リーダーに求められているのは“ブレない姿勢”

・ブレない姿勢は「理念」から生まれる

・理念の作り方の“3ステップ”

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