さて、
ここ数日、
“オンライン” での講座などがとても多いです。

「教育を通じて人と組織の”ビジョンの実現”に貢献する」

ＴＥＡＭ－ＶＩＳＩＯＮ
ビジョンプロデューサー、井坂です。

 
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・大谷翔平選手は高校時代から、自分の夢を実現するための「思考法」を学んでいた。
・シートの名前は「オープンウィンドウ６４」
・夢や目標を「行動」に落とし込むことが重要

・何でも足並みを揃えればいいわけではない。

・揃え方には“コツ”がある。

・良い組織は「長所発揮」がポイント。

・組織が崩壊へ向かうには“兆候”がある。

・リーダーが気を付けるべき「４つの兆候」とは。

・組織を進化、成長させるためのリーダーの姿勢。

・チームのメンバーが“やってられないよ”とならないために、リーダーが知っておくべき２０個のクセを紹介。

・オリンピックでメダルを獲得する”絶対条件”とは。

・学んだことは、アウトプットすることが重要。しかし…

・アウトプットする際の“コツ”とは？

・シンプル・イズ・ベスト

・成功する３％の共通点は、○○にある！

・なぜ、期待できる”リーダー候補”が育たないのか

・人は期待するように育つ

・育成に対する流れが重要

・目標達成には”自分を客観的に見る”ことが不可欠

・多くの人は自分を過大評価している

・現状を客観的に見るための”３つの視点”

・継続するには“技術”が必要。

・いきなり始めるのではなく、続けられる仕組みを作る。

・継続するための３つの視点。

・箱根駅伝２連覇を達成した、青山学院大学駅伝部監督「原晋」監督の“強い組織作り”に迫る。

・リーダーとして、「人を見る目」を持っておくことはとても重要。

・物事を見るには「基準」や「視点」が必要。

・人を知るための”５つの視点”とは。

・新しくチームを立ち上げる際に行うべきことがある。

・最初に何を話すかは、非常に重要。

・チームをスムーズにスタートさせるために行うべきこと。

「やった人にしか分からない経験とか、学びが必ずある。」

・「教育」とは信じて待つこと

・目に見える成果が出ていないからといって、成長していないわけでは無い。

・成長曲線とは。

・リーダーは大事な場面ではいくつも指導してはいけない。

・啐啄の機（啐啄同時）といい、教育の理想の機会と言われる。

・そのためにも自分の「理念」を構築しておくことが重要。

・プロを育てる「準備力」

・予測力と準備力が、あなたのリーダーシップをさらに効果的にする！

・準備力の高め方

・振り返りが成長を加速する

・ふり返りの４つの視点

・振り返りの３ステップ