成果を出せるチームの“阿吽の呼吸”とは。

2017年09月07日

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最近多くの場所で、
リーダー研修や組織創りの研修、勉強会などの依頼をいただきます。

経営者や指導者、リーダーの方とお話している中で出てくる言葉が、
「人を育てるのって難しいですね」
という言葉。

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「足並み」の揃え方には“コツ”がある。

2017年07月07日

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・何でも足並みを揃えればいいわけではない。

・揃え方には“コツ”がある。

・良い組織は「長所発揮」がポイント。

 

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箱根駅伝:青山学院大学から学ぶ“マネージメント”という考え方。

2017年01月04日

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・専門家では無く、経営者になることが重要

・自分がいなくても回る「仕組み作り」こそが大切

・組織づくりについて、学ばなければ勝てない時代になっている

 

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チームが崩壊へ向かう、危険な4つの兆候

2016年11月02日

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・組織が崩壊へ向かうには“兆候”がある。

・リーダーが気を付けるべき「4つの兆候」とは。

・組織を進化、成長させるためのリーダーの姿勢。

 

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相手を”思いやる”ことから、全てははじまる。

2016年05月12日

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・組織のムードを良い方向へ向かわせるには、ちょっとした気遣いが重要。

・相手のことを”思いやる”ことから、空気感は変わり始める。

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チームのメンバーとの”関係性”を劇的に改善する「2つの姿勢」

2016年04月21日

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・組織のパフォーマンスは”関係性”がカギを握っている。

・リーダーとして、チームのメンバーに行うのは“関係性の改善”から。

・関係性を良くするために必要な「2つの姿勢」

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青山学院大学駅伝部「原晋」監督から学ぶ“組織作りの極意”

2016年03月30日

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・箱根駅伝2連覇を達成した、青山学院大学駅伝部監督「原晋」監督の“強い組織作り”に迫る。

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リーダーとして知っておくべき“人を知る5つの視点”

2016年03月29日

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・リーダーとして、「人を見る目」を持っておくことはとても重要。

・物事を見るには「基準」や「視点」が必要。

・人を知るための”5つの視点”とは。

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新チームを立ち上げる際に、リーダーが押さえるべき”3つのポイント”

2016年03月17日

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・新しくチームを立ち上げる際に行うべきことがある。

・最初に何を話すかは、非常に重要。

・チームをスムーズにスタートさせるために行うべきこと。

 

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チームを活性化させる“ストローク”を身に付ける。

2015年11月18日

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・人は関わりを求めて生きている。

・チームを活性化させる“関わりの極意”-「ストローク」とは

・OKなストロークとNGなストローク

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リーダーは、チームの成長段階を見極めることが大切。

2015年06月16日

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・チームには、3つの成長段階がある

・リーダーは、チームの現状を見極めてアプローチを変える必要がある

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チームを活性化させる“5つの仕組み”

2015年06月08日

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・目標を決めるだけでは、行動は続かない。

・行動を継続させるには“仕組み”が必要。

・行動を継続させ、チームを活性化させる“5つの仕組み”

 

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“モデル作り”がチームを成長させる!

2015年05月31日

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・どんな人材に育ってほしいのかが明確であることが大切。

・人材のモデルを育成することが、人が育つ仕組みの重要なポイント

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“仕事を任せる”ことで、メンバーは成長する。

2015年05月26日

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・リーダーは、仕事を自分一人で抱え込んではいけない。

・仕事を任せることで、メンバーは成長する。

・仕事を任せる際の“ポイント”とは。 

 

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リーダーは“公平性”を心掛けろ!

2015年05月13日

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・公平性がなぜ、大切なのか。

・ぶれるリーダーでは信頼されない。

・誰に対しても、公平に関われるリーダーになるには。

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”未来を明確”にするだけで、メンバーのパフォーマンスは高まる。

2015年05月12日

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・人は「不安」があると行動せず、「安心」すると自主的に行動に移す。

・リーダーは、メンバーを「安心」して活動できる環境にすることが、大切な仕事。

・「安心」させるとは、”未来を明確”にすること。

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チームに”ビジョン”を浸透させる。

2015年04月01日

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・チーム一丸となるには“ビジョンを浸透”させることが大切。

・「質問」によって、人は”主体的に”行動する。

・「アウトプット」の時間がビジョンを浸透させる。

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チームのメンバーは、どんな時に行動に移すのか。

2015年03月11日

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・人は「何を」するかでは無く、「何のために」するのかを求めている。

・人は感情や使命感によって、判断を下している。

・リーダーは“何のために”を伝え続けることで、チームを動かす力となる。

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リーダーが“一番最初”にやるべきこと。

2015年02月16日

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・どんな素晴らしいスキル・ノウハウを教えるよりも先にやるべきことがある。

・相手の心のコップを上向きにすることが大切。

・心のコップを上向きにするためにリーダーが最初にすべきことは。

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リーダーは“士気”を高めろ!

2015年02月04日

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・リーダーは、常にチームの“士気”を高めることが求められる。

・場のエネルギーを高めることが、リーダーの役目。

・不機嫌な態度が、チームのパフォーマンスを下げる。

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